|
|
|
¡ã DR½ÃÀå Âü¿©¹æ¹ý, ¿ªÇÒ, Á¤»ê µî ¼ö¿äÀÚ¿ø°Å·¡ ½ÇÁ¦»ç·Ê Áß½ÉÀ¸·Î ´«³ôÀÌ ¼³¸í/ÃÖâÀ± ±âÀÚ(»çÁø=Àü·Â°Å·¡¼Ò) |
(´º½º¸ÞÀÌÄ¿=ÃÖâÀ± ±âÀÚ) Àü·Â°Å·¡¼Ò(ÀÌ»çÀå Á¶¿µÅ¹)´Â ¿À´Â 7¿ù 10ÀÏ ±¤ÁÖ±¤¿ª½Ã¸¦ ½ÃÀÛÀ¸·Î Àü±¹ 5°³ ±¤¿ª±Ç¿¡¼ Àü±¹¼øȸ ¼ö¿äÀÚ¿ø½ÃÀå Âü¿©°í°´ ¼³¸íȸ¸¦ °³ÃÖÇÑ´Ù.
Àü·Â°Å·¡¼Ò°¡ ¿î¿µÇÏ´Â ¼ö¿äÀÚ¿ø½ÃÀå(DR½ÃÀå, Demand Response Market)Àº Àü·Â¼ö¿ä °¨ÃàÀ» ÅëÇØ ½Å±Ô¹ßÀü±â °Ç¼³°ú °íºñ¿ë ¹ßÀü±â ¿îÀüÀ» ´ëüÇÔÀ¸·Î½á Àü·Â¼ö±Þ ºñ»ó´ëºñ, Àü·Â½ÃÀå ºñ¿ëÀý°¨ µî Àü·Â°èÅë ¹× Àü·Â½ÃÀåÀÇ ¾ÈÁ¤Àû·È¿À²Àû ¿î¿µ¿¡ Å©°Ô ±â¿©ÇØ ¿Ô´Ù.
À̹ø Àü±¹¼øȸ ¼³¸íȸ´Â ¼ö¿äÀÚ¿ø½ÃÀå¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ, Âü¿©¹æ¹ý, Âü¿©ÀÚ ¿ªÇÒ ¹× Âü¿©¿¡ µû¸¥ ÀÌÀÍ µî Âü°¡ÀÚ¿¡°Ô ½ÇÁúÀû µµ¿òÀÌ µÇ´Â Á¤º¸·Î ÀÌ·ç¾îÁ® ¼ö¿äÀÚ¿ø½ÃÀå¿¡ Âü¿©ÁßÀ̰ųª Âü¿©¸¦ ÁغñÇÏ´Â Àü±â»ç¿ëÀÚ¿¡°Ô Å« È£ÀÀÀ» ¾òÀ» °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÈ´Ù.
¶ÇÇÑ, À̹ø ¼³¸íȸ¿¡´Â ¼ö¿ä°ü¸®»ç¾÷ÀÚÇùȸ Ãø¿¡¼ ¼ö¿ä°ü¸®»ç¾÷ÀÚÀÇ ¿ªÇÒ, Á¦°ø¼ºñ½º, ¼öÀ͹èºÐ±¸Á¶, °è¾àÀýÂ÷ µî ¼ö¿äÀÚ¿ø °Å·¡ÀÇ ½ÇÁ¦»ç·Ê¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¼³¸íÇÏ¿© ½ÇÁúÀûÀÌ°í À¯¿ëÇÑ Á¤º¸ Àü´ÞÀÇ ±âȸ°¡ µÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
À̹ø ¼³¸íȸ´Â ±¤ÁÖ±¤¿ª½Ãû ´ëȸÀǽÇ(7¿ù10ÀÏ), ºÎ»ê±¤¿ª½Ãû ´ë°´ç(7¿ù15ÀÏ), ¼¿ï±³Åëȸ°ü Á¦1¼¼¹Ì³ª½Ç(7¿ù17ÀÏ), Çѱ¹¿¡³ÊÁö°ø´Ü ´ë±¸°æºÏÁö¿ªº»ºÎ(7¿ù22ÀÏ), ´ëÀü»ó°øȸÀÇ¼Ò ´ëȸÀǽÇ(7¿ù24ÀÏ)ÀÇ ¼øÀ¸·Î Àü±¹ ÁÖ¿ä °ÅÁ¡ µµ½Ã¿¡¼ ÁøÇàÇÒ ¿¹Á¤ÀÌ´Ù. |