포스코는 지난 2월 26일 서울 대치동 포스코센터에서 주주총회와 이사회를 잇달아 열어 이사회 의장에 안철수 한국과학기술원 석좌교수 겸 사외이사를 선임했다. 또 일부 이사진의 개편과 함께 외부전문가를 영입하는 등 정준양 회장 2기 체제를 이끌어갈 보직·임원 인사를 단행했다.

▲ 안철수 석좌교수

포스코 이사회를 이끌어갈 안 의장은 안철수연구소 이사회 의장을 맡고 있는 국내 정보통신(IT)분야의 대표적인 인사다. 2005년부터 포스코 사외이사를 맡아왔으며, 엄격하고 공정한 업무처리로 이사진 사이에 신뢰가 두텁다.

한국에서 가장 존경받는 기업인
의학박사이자 안철수연구소의 창업자. 그리고 한국 사회에서 가장 존경받는 기업인이자 현재 카이스트 석좌교수로 후배 양성에 힘쓰고 계시는 안철수 교수는 세계미래포럼(WFF)이 주최하는 미래경영콘서트에서 ‘21세기 컨버전스 시대를 살아가는 다섯 가지 마음가짐’이라는 주제의 강연을 통해 현대 사회의 바람직한 인재상을 제시했다. 안 교수가 첫번째로 강조한 것은 자신의 전공에 대한 깊은 지식 뿐 아니라 주변에 대한 상식을 넓혀가는 일. 한 때 세계를 주름잡았던 일본 도요타의 T자형 인재와 맥을 같이한다. 안 교수는 “동그라미 하나로 모든 것을 작동하는 아이팟의 디자이너들은 디자인이라는 자신의 전공분야 뿐만 아니라, 전자공학에 대한 폭넓은 이해를 가지고 있었기에 가능했던 작품”이라고 애플 디자인팀과 인터뷰했던 경험을 소개했다. 타인에게 자신의 지식과 경험을 전달할 수 있는 커뮤니케이션 능력도 언급했다. 안 교수는 “현대 사회는 여러 사람들이 모여 하나의 작품을 만들어가는 시대”라며 “많은, 깊은 지식을 가지고 있어도 이를 타인에게 전달하지 못하고, 또 동업자의 지식을 포용할 수 없다면 어떤 것도 이뤄낼 수 없다”고 설명했다. 또 어려움에 빠졌을 때 ‘내 탓’을 할 수 있는 긍정적 사고방식도 현대 사회에서 살아남기 위한 필수 요소로 꼽았다. “어려운 상황에서도, 남 탓 하며 포기하는 대신 내 탓을 하며 어려움 속에서 교훈을 배우고, 또 앞으로는 더 잘될 것이라는 희망이 있어야 다시는 지금과 같은 어려움에 빠지지 않는다”는게 안 교수의 지론이다. 이 과정에서 ‘냉철한 머리’, 즉 지금 자신의 현실을 객관적으로 파악하고, 실수를 반복하지 않을 수 있는 마음가짐도 필수다. 마지막으로 자신의 한계를 넓혀갈 수 있는 끊임없는 학습을 당부했다. 군 입대 후 한동안 손에서 책을 놨던 경험을 소개한 안 교수는 “전까지는 머리를 떠나지 않았던, 국내외 동료이자 경쟁자들의 이름이, 책을 읽지 않으니 자연스레 머리를 떠나더라”며 “계속되는 배움이 없다면 지금 자신의 모습과 상황에 안주해버린다는 교훈을 그 때 배울 수 있었다”고 회상했다. 또 이런 배움에 대한 노력이 있어야만 세상의 변화도 알 수 있고, 이를 따라가며, 자신의 한계 역시 넓힐 수 있다고 덧붙였다. 안 교수는 “주식투자, 대학입시 때 과 선택에서도 볼 수 있듯이 편안한 삶을 위해 많은 사람들이 가는 곳을 똑같이 가고자 한다면, 이는 결국 실패하는 길”이라며 “삶은 항상 불안전하며, 이를 인정하고 즐길 수 있어야만 행복하고 성공적인 삶도 가능할 것”이라고 강조했다.

▲ 안철수연구소는 보안 솔루션뿐 아니라 보안관제 서비스도 해외에 본격 공급함에 따라 국내 기술 및 서비스의 위상을 한층 높이게 됐다. 앞으로 상대적으로 보안 인프라가 취약한 지역을 중심으로 관제 서비스 경험과 노하우를 전수할 계획이다

국내 소프트웨어 시장 지켜낸 일등 공신
안철수 교수는 서울대 의대를 졸업한 후, 소위 잘 나간다던 의사 생활을 시작, 노벨 생리의학상을 꿈꾸면 9년 동안 해오던 의사를 오직 백신을 만들겠다는 일념 하에 과감히 포기했다. 그 후 소프트웨어 업계로 진로를 바꾼 그는 진정한 컴퓨터 바이러스를 퇴치하는 ‘컴퓨터 의사’가 되었다. 자신만의 이익을 포기하고 백신 프로그램을 무료로 배포해 컴퓨터를 사용하는 전 국민들의 컴퓨터를 바이러스로부터 지켜내면서도 정직한 기업운영을 통한 기업발전이라는 경영철학을 추구했고 실제로 이를 실천하고 증명해 보였다. 서울대 의대 박사 과정 시절, 그는 세계 최초 PC 바이러스인 브레인 바이러스를 발견하고 백신을 개발했다. 그것이 바로 V3의 시작이었으며 당시 이름은 ‘백신’이었다. 이 개발은 1988년 이루어졌고 그는 백신을 개발하자마자 일반인들에게 무료로 배포했다. 이후 의대 학과정 시절, 둘 중 하나를 선택해야 하는 기로에 선 안 교수는 ‘의사는 많고 백신 개발자는 나 혼자다’라는 생각에 의사 생활을 완전히 접고 공익적 차원에서 연구소를 설립하게 되지만 그 당시 정부, 대기업 어느 한 곳도 도와주는 곳이 없었다. 당시는 외국 백신회사들이 한국을 노리고 국내에 진출을 시도하던 때였다. 비싼 가격에 백신을 사야 하는 국민들을 생각해서 안철수 박사는 안철수연구소를 설립했지만 돈도 없이 직원 월급도 제대로 주지 못하면서 고생했다. 그러던 중 1997년, 미국 최대 보안회사 중 한 곳이 안철수연구소를 1천만 달러에 사겠다는 제안을 해 왔지만 이를 외국에 팔면 자신은 돈을 벌지만 직원들은 해고되고 국민들은 또 다시 비싼 돈을 주고 백신을 사야 한다는 생각에 그는 단박에 거절을 했다. 수많은 고비가 있었으나 그는 꿋꿋하게 백신을 개발했고 외국 기업으로부터 한국 시장을 지켜냈다. 현재 백신 소프트웨어 중 한국 기술로 우리나라 시장을 지키고 있는 유일한 백신이 바로 V3이고 나머지 백신은 전부 외국 백신이거나 외국 백신에 한글 껍데기만을 입힌 것에 불과하다. 자체에서 개발한 백신을 가진 아시아 국가는 현재 한국과 중국, 인도뿐인 것으로 알려져 있다. V3는 현재 해외 여러 나라에도 수출하고 있는 국내 순수 기술의 백신이다. 우리나라가 소프트웨어에서도 자존심을 지킨 나라가 될 수 있게 만들어준 것은 아무도 가지 않았던 길을 간 안철수 교수 덕분. 그런 그가 앞으로 또 어떠한 행보를 보일지 귀추가 주목된다. NM